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篇讲师授课见证
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宋劝其讲师授课见证
宋劝其
宋劝其
老师分享：某世界名校图书馆内的训示
1. This moment will nap, you will have a dream; But this moment study,you will int
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“高绩效管理中的绩效考核”
企业管理
高绩效管理模式运行的第三步就是绩效考核。在这个阶段，各级主管会根据收集到的资料、信息和数据，对下属的目标完成情况，按照第一步达成的评分标准进行评分。并在评分的过程
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:人力资源经理常犯的几种错误
企业管理
第一点不足：天马行空 在一些基层经理和员工心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了人力资源总监，招来一批斯斯文文的“知识分
宋劝其
著名战略绩效管理专家
宋劝其
论激励性在差距中体现出来
企业管理
7. 激励性在差距中体现出来 《世界经理人文摘》于2002年面向中国的职业经理人、企业家和管理专家进行了一次调查，调查的题目是“中国企业的十大管理难题”。其中前三
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享:上班第一天，你怎么为新员工安排的呢？
企业管理
很多员工，进入企业第一天就后悔，第二天就想走人，而且有很多，一周内就离职了，你有分析过为什么吗？以下是西门子新员工的第一天，也许你能找到答案。 进入西门子之前，人事
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是高绩效管理模式”
企业管理
高绩效管理模式包含以下几个方面的内容： A.战略要点及战略地图，战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：成功HR的12个关键原则
企业管理
1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“什么是高绩效管理”
企业管理
在国际上，绩效管理经过长期发展后，特别是在最近十多年来，随着系统应用的普及和战略人力资源管理的发展，形成了高绩效管理的思想。 战略管理和绩效管理是现代企业管理的重
宋劝其
绩效管理专家
宋劝其
老师分享：回复中国山西的'ANARKH --
企业管理
江山易改，本性难移——行为习惯真的能够改变吗？ 其实，任何行为习惯都开始于下意识的模仿（Copying，Modeling），后来才逐渐变成自觉的、有意识的行为习惯。
宋劝其
战略绩效管理专家
宋劝其
谈“绩效反馈必须遵循的原则”
企业管理
经常性原则。绩效反馈应当是经常性的，而不应当是一年一次。这样做的原因有两点：首先，管理者一旦意识到员工在绩效中存在缺陷，就有责任立即去纠正它。如果员工的绩效在1月
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