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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业成长管理
公司治理
竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化，在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长？在快速
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效标准
绩效管理
虽然对采用什么标准来评价绩效管理系统的有效性存在着不同的看法，但主要仍可以归纳为几个标准： 一、企业战略的一致性：战略一致性是指绩效管理系统引发与企业战略、目标和文
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业非常规绩效考核
绩效管理
权变主题：事态重要性层面的随机决定 主要是指“常规性的考核”，实际上，绩效管理除了对这些规律性极强的日常状态需要考察外，员工在实现绩效的过程中，还会出现种种特殊情况
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈中国领导如何建立企业创新氛围
企业管理
与自己不喜欢的人合作，当你对团队的一些人忍无可忍时，不妨想想他们才是让团队保持有不同意见的源泉。几乎每个企业都很清楚，创新决定着他们的成败：如果难以维持创新步伐，便
程钱都
中国著名实战管理者咨询专家
程钱都
教授论企业冲突管理
企业管理
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业部门管理与沟通
企业管理
我们认为一套合格的“部门管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中，高层管理者的素质及能力模型，经由系列的训练，得到一定程度的提高。1. 职能要求（工作知识及相关
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业核心竞争力
企业文化
核心竞争力是企业成长最有力的驱动力。重视企业核心竞争力的培育,对企业的发展有着重大的现实意义。在探讨企业核心竞争力含义及其必要性的基础上,分析企业培育核心竞争力的制
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业执行力
执行力
执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业并购
商业模式
并购是企业扩大规模、增强竞争实力的重要手段，如果企业完全出于市场行为，并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应则是通常所指的1+1&g
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效落地
绩效管理
在一些实际的案例中，经常碰到的问题：经过一段时间的运行，绩效考核就变成了考核者按时在表上填数字的工作，考核结果既体现不了员工的实际工作业绩，也达不到激励员工的目的，
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